Träumen wird oft als weltfremd oder naiv abgetan. Wer träumt, so heißt es, verliere sich in Fantasien statt sich der Realität zu stellen. Doch diese Sichtweise greift zu kurz. Tatsächlich ist Träumen eine der kraftvollsten Formen der Planung. 

Ich habe schon immer geträumt. Als Kind in einem suboptimalen Umfeld lebend und damit aus Situationen mental flüchtend, als junge Frau mit Bildern von Beziehungen, Job, Freundschaften. Und auch heute träume ich noch. Träumen ist wichtig, zeigt es doch innere Bilder auf, bevor wir in der Lage sind Ziele zu formulieren, einen Plan auszutüfteln und anschließend konkrete Schritte zu gehen. 

Man stellt sich also vor, wie etwas sein könnte. Dieses „Was wäre, wenn?“ ist kein Zufall, sondern ein kreativer Denkprozess. Träume schaffen einen Möglichkeitsraum, in dem neue Ideen entstehen dürfen – frei von Budgetplänen, Zeitdruck oder äußeren Erwartungen.

Träumen bedeutet nicht, die Realität zu ignorieren. Im Gegenteil: Wer träumt, nimmt oft sehr genau wahr, was im eigenen Leben fehlt oder sich anders anfühlen sollte. Träume sind damit auch eine Art innerer Kompass. Sie zeigen eine Richtung an, lange bevor der Weg sichtbar ist. Erst wenn wir wissen, wofür wir losgehen wollen, macht Planung überhaupt erst Sinn.

Auch in der Arbeitswelt wird dieser Zusammenhang zunehmend erkannt. Visionen, Zukunftsbilder und „Big Dreams“ sind keine leeren Phrasen, sondern strategische Werkzeuge. Sie motivieren, verbinden Menschen emotional mit Zielen und geben Orientierung in unsicheren Zeiten. Ohne Träume bleibt Planung oft technisch. Korrekt, aber kraftlos. Mit Träumen erhält die Planung erst ihre Seele. 

Ich glaube, wir unterschätzen Träume, weil sie leise beginnen. Träumen gibt Richtung, Sinn und Energie. Vielleicht ist es an der Zeit, Träumen nicht länger als Gegensatz zur Planung zu sehen, sondern als ihren Ursprung.

Träumt ihr auch noch?

Eure Britta